Uus äri 1960-1989

1960. aastatest kuni 1980. aastateni iseloomustas Bosch ümberkujundamist, mis muutis selle mitmekülgseks kontserniks isehallatavate osakondadega, ülemaailmseks ettevõtteks ja autoelektroonika turuliidriks.

Uus struktuur — tekivad jaoskonnad

Aastatel 1950–1960 kasvas Boschi töötajate arv 15 000-lt 70 000-le. Keskmise suurusega ettevõtte tsentraliseeritud struktuurist enam ei piisanud ja nii muutusid 1960. aastatel ärivaldkonnad järk-järgult iseseisvamaks, alustades elektritööriistade divisjonist. Sel majandusbuumi ja täieliku tööhõive ajal omandas Bosch teistes sektorites ja tuhandeid töötajaid koolitati ümber autoelektriseadmete tootmiseks.

Hüdraulikast pakkimiseni

Isegi kui autotööstus Boschi tolleaegsel kõige olulisemal turul, Lääne-Euroopal, õitses, oli mitmekesistamine teistesse sektoritesse siiski oluline. Pärast 1950. aastatel liikuvat hüdraulika, meditsiinielektroonika ja raadiotehnoloogiaga tegelemist ostis Bosch 1963. aastal pakendamismasinate ettevõtte ja laiendas oma tegevust täiendavate omandamistega, moodustades pakenditehnoloogia divisjoni.

Asutaja pärand — Robert Bosch Stiftung

Boschi perekodu Stuttgardi idaosas künkal on nüüd 1964. aastal asutatud Robert Boschi Stiftungi peakorter.

Teadusuuringud, arendus ja omandamine – innovatsiooni jõul

Bosch koondas oma uurimis- ja arendusressursid uude uurimiskeskusesse 1968. aastal. Seda ühist jõupingutust oli vaja ideede idandamiseks, mille Bosch hiljem muutis uuenduslikeks toodeteks, mis andsid talle konkurentsieelise. Alates 1960. aastate keskpaigast keskendusid ka ettevõtte enda uurimisinstituudid eriprojektidele, nagu integraallülitused.